從洞察到影響力｜在理想中調頻，在創意中共振

【從洞察到共振，讓人才與團隊一起成長】

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在理想中調頻，在創意中共振。這不僅是 NEXTAR 的核心精神，也是一種做事態度：先理解、再創造，先洞察、再放大影響。

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本次 Team Building，不只是一次兩天一夜的活動，更是一趟回到初衷的旅程。我們透過洞察、換位思考、跨部合作與團隊共識，練習看見問題背後的本質，在不同觀點中找到前進的方向，讓一群人的力量逐漸凝聚成真正的團隊。

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【重視人才培訓的企業文化】

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本次活動的內容與課程由公司執行長 Eddie 親自策劃並帶領，期待大家在面對限制、分工與資源取捨時，能透過討論與換位思考建立共識，找到最適解。親身經歷拆解與重練的過程，更讓我們感受到 NEXTAR 對人才培育的重視，透過有系統的培訓與體驗支持夥伴在專業、領導與合作上不斷成長。

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多年的實務與管理經驗讓我們深知，訓練必須貼合現況才能轉化為日常行動。因此在這次規劃中，執行長不僅提供方向，更結合過往所學與文化親自帶領課程，讓每項練習都回應團隊需要，幫助大家把理念用在實戰，而非流於形式。在拆解洞察邏輯、設計需要快速判斷與重練的實戰演練中，我們看見夥伴在不熟悉角色裡的努力，也看見在資訊受限時團隊如何穩住步伐，找到一起前進的節奏。

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透過洞察訓練，我們更能理解：很多時候，客戶交付的並不只是一個專案任務，而是一份把選擇交到我們手上的期待與信任。因此，我們持續追問並釐清「客戶真正想解決的是什麼、最在意的是什麼，以及每一次選擇背後承擔了哪些風險與壓力」，把理解轉化為能落地的策略與行動，落實 NEXTAR 的核心價值——「我們不只為品牌提案，我們讓品牌成為對市場有策略、對消費者有價值的答案。」

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【凝聚向心力，創造共振】

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在 NEXTAR，每個人都有不同的專長與角色：有人擅長整理資訊，有人善於整合全局，也有人能在關鍵時刻帶領大家。這些差異組成了前進的力量。透過不斷討論與實作，我們體會到，好點子要能被理解與落地，才能真正產生影響力；遇到資訊有限或意見分歧時，互相支持與合作更能凸顯團隊的價值。

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如果你期待在成長環境中磨練自己，與團隊一起前進，NEXTAR 正在尋找像你這樣的夥伴，期待在這裡與你相遇。

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